Кооператив как аналог инвестиционного фонда

Если коротко – это сложно и дорого в России. Требуются лицензии, и куча не нужного персонала.

И читая этот пост – я понял, что знаю инструмент, как обойти эти дорогостоящие ограничения.

И речь вновь пойдет о моих любимых Потребительских Кооперативах

I. О простых Потребительских Кооперативах (не Кредитных!), которые не подконтрольны Центробанку, и которые создаются по ФЗ 3085-1 от 19.06.1992 "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации". Они имеют свои особенности, как по организации деятельности, так и структуре управления.

1. Согласно п.1 ч.3 ст. 50 и ч.1 ст. 65.1 ГК РФ – Потребительский Кооператив (далее ПК) – это некоммерческое корпоративное юридическое лицо, созданное с целью удовлетворения материальных и иных потребностей своих членов (ч.1 ст.123.2 ГК РФ и ст.1 ФЗ № 3085-1).

2. Для достижения указанных уставных целей ПК может:

- заниматься коммерческой деятельностью (ч.3 ст.21 ФЗ № 3085-1),

- вкладывать свои средства в банки, в ценные бумаги и иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации (ч.3 ст.21 ФЗ № 3085-1).

- Создавать хозяйственные общества и другие организации (ч.4 ст.21 ФЗ № 3085-1).

II. Теперь коротко о том, как организовано ПК.

При создании в нём формируется три органа:

- Совет Кооператива (аналог совет директоров со схожими функциями)

- Правление, Председатель которого является Лицом, действующим без доверенности (аналог исполнительного или генерального директора)

- Ревизионная комиссия, следящая за всеми экономическими показателями ПК.

Все они могут работать как на общественных началах (то есть даром), что оговорено ФЗ № 3085-1, а могут и через заключение трудового договора (кроме членов Совета).

Но высшим органом ПК является – Общее собрание всех членов кооператива, где у каждого члена – 1 голос, вне зависимости от вложений в кооператив.

Последние является минусом, но при грамотном подходе – нивелируется.

III. Членами кооператива могут являться как физические, так и юридические лица. Причем со всего Мира, привязки только к России – нет.

Желающим нужно написать письменное заявление на вступление.

После чего оплатить:

- вступительный взнос, который не возвращается, не облагается налогами для ПК, и тратиться на оформление документов для вступающего (устанавливается самим ПК)

- минимальный паевой взнос, который будет возвращен при выходе из кооператива (устанавливается самим ПК).

После чего в течении 30 дней Совет должен утвердить вступление нового члена в ПК.

Далее новые паевые взносы вносятся по индивидуальным договорам, где ПК может прописать исключительные условия приема, возврата, прироста денежных средств.

Это именно то, чего в нормальных ЗПИФ не хватает.

IV. Вывод комиссий из кооператива - это второй неудобный пункт в ЗПИФ.

Кооператив позволяет вывести денежные средства в любом количестве, которые не облагаются налогом.

Как? Об этом я написал для моих подписчиков в Бусти

https://boosty.to/ivankolco/posts/bfa24bb6-b543-4b...

V. На паевой взнос членов ПК не может быть обращено взыскание со стороны ФССП, налоговой и т.д.

Согласно ч.2 ст. 25 ФЗ № 3085-1 – ПК не отвечает по обязательствам пайщиков.

Согласно ч.1. ст. 21 ФЗ № 3085-1 – собственником имущества ПК является сам ПК как юридическое лицо.

А это имущество формируется в том числе за счет паевых взносов (ч.3. ст. 21 ФЗ № 3085-1).

То есть арестовать паевой взнос в ПК – невозможно технически.

Возможно лишь оспорить договор внесения паевого взноса. Только так.

VI. Есть и минусы в ПК

1. Первый – только 20% от чистой прибыли можно пустить на кооперативные выплаты (ч.2 ст.24 ФЗ № 3085-1), то есть выплатить пайщикам согласно их договорам.

Оставшиеся 80% должны быть распределены по фондам ПК.

Здесь приходится строить конструкции.

Самый простой – это выдача «материальной помощи» из специального фонда. НДФЛ с неё платиться ровно такой же как на дивиденды.

2. Второй минус, уже отмеченный ранее – корпоративность, когда каждый участник может принимать участие в управлении ПК.

Возможны попытки перехвата управления, когда группа пайщиков переизбирает нового председателя, получает доступ к банковским счетам и т.д.

Но при правильной организации – эти риски минимизируются.

3. Все члены кооператива несут солидарную и субсидиарную ответственность. То есть если ПК залезет в долги – его долги будут выплачиваться всеми его членами.

4. Требуется разбавить деятельность кооператива – заниматься только ценными бумагами нельзя, иначе у проверяющих органов может быть попытка переквалифицировать деятельность ПК на «подходящую».

Для этого поднимают все документы ПК, внимательно глядят на формулировки в договорах, на рекламу ПК (если она есть), на стенды в офисе, и в последнюю очередь на объем операций в ПК.

Знаю истории, когда ПК переквалифицировали в КПК (кредитные потребительские кооперативы, требующие «лицензию» от Центробанка).

Но если все документы составлены грамотно, рекламы как таковой нет, и в офисе всё стерильно, а сам ПК занимается параллельно еще управлением нежилой и жилой недвижимостью, или вложением в криптовалюты (вкладывать свои средства в иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации ч.3 ст.21 ФЗ № 3085-1) – то подобные попытки проваливаются.

Так что, если у Вас есть идея заняться инвестициями – рассмотрите этот вариант.